横浜の社労士・臨床心理士｜たけもと心理・労務オフィス
相互尊重と生産性を両立し、
持続可能な組織をつくる
「心」を活かし、「法律」で守り、「データ」で加速する組織づくりをご支援
PROBLEMS
このようなお悩みが得意です
従業員が理由もわからず 急に離職する
労務トラブルを 未然に防ぎたい
従業員のパフォーマンスを上げて 生産性を向上させたい
経営の相談役 （壁打ち・メンタル対応）が欲しい
OUR STRENGTHS
3つの専門性を掛け合わせた支援
横浜を拠点とする社会保険労務士・臨床心理士・研究者の視点を組み合わせることで、 制度と心と根拠を兼ね備えた独自の支援を、横浜・川崎・東京をはじめ全国の企業様へお届けします。
仕組みでつくる
就業規則・制度設計・手続き代行など、法令に基づいた「仕組み」で組織の土台を整えます。
人々のこころを活かす
メンタルヘルスやコミュニケーションの専門知識を活かし、従業員のこころの側面から職場環境を改善します。
見えない価値を可視化する
エンゲージメントサーベイや研究的アプローチにより、組織の見えない課題をデータで可視化します。
INDUSTRIES
保育・福祉・介護からIT（SES）まで、人が支える現場を支援
人が人を支える現場ほど、離職・メンタル不調・ハラスメントのリスクは高まります。 保育・福祉・介護をはじめ、飲食・コールセンター・BPO・IT（SES）などの業界に絞り、 労務（法務）と心理の両面から「人が辞めない・壊れない組織」づくりを支援します。
保育園・こども園
保育士の早期離職、保護者対応のストレス、職員間の人間関係
介護・障害福祉事業所
処遇改善加算の配分、夜勤・シフトの負担、利用者家族からのカスハラ
飲食業
アルバイト・パートの定着、店長の長時間労働、名ばかり管理職リスク
コールセンター
オペレーターのメンタル不調、カスハラ対策、高い離職率
BPO・アウトソーシング
多拠点・多雇用形態の労務管理、SVの育成、同一労働同一賃金
IT業界（SES）
客先常駐エンジニアの孤立・帰属意識の低下、メンタル不調、偽装請負・長時間労働リスク
対象業界に共通する支援内容
- 人手不足・高離職率の根本原因をサーベイで可視化
- 処遇改善加算・キャリアパス要件に対応した賃金・人事制度設計
- カスハラ・ハラスメント防止規程と現場の初期対応フロー整備
- 現場リーダー・管理職の対話力強化とメンタル不調の予防
5つのメインサービス
Law（法律）とPsychology（心理）を組み合わせた、当オフィスならではのサービス
社労士×心理学×データ活用 組織のトラブル予防・エンゲージメント向上コンサルティング
直感や経験則だけに頼る組織支援から、科学的データと臨床的知見に基づく取り組みへ。組織内の「見えないリスク（労働トラブル・休職・サイレント離職）」をデータで早期検知し、心理学的なアセスメントと労務法務の構築によって、健全で強い組織風土づくりを実現します。
- 料金の目安
- 月額10万円〜
「成長」に変える。納得度100%の人事制度
人事制度は会社のカルチャーを作ることとイコールです。公平な評価・等級制度やジョブ型人事、就業規則の整備は、従業員様のキャリアパスを明確にし、エンゲージメント向上の土台となります。運用定着に向けた納得感の醸成まで、トータル的にご支援いたします。
- 料金の目安
- 50万円
人事・管理職のための「メンタル労務セカンドオピニオン」
トラブル発生時、人事や現場管理職が「どう対応・対話すべきか」をいつでも専門家に相談できる伴走体制を構築します。面談前の事前見立てとして、不調者・復職希望者との面談方針や対話フレーズを事前にアドバイス。復職判定への助言では、主治医意見書と客観的行動データを突合し、法務・心理の両面から復職可否を助言します。
- 料金の目安
- 月額5万円（事例や対応頻度により変動）
「はじめての雇用・安心定着伴走パッケージ」
雇い始めの孤独を解消。顧問契約をするほどではないけど、「何から始めればいいか分からない」と不安を抱えている事業主さまにおすすめです。必要なときに必要なサポートを受けられます。
- 料金の目安
- 月額5万円
IPO・M&A・資金調達で後悔しないための「労務DD（組織労務ドッグ）」
未払い残業・隠れハラスメントなど、労務と臨床心理アセスメントのダブルアプローチで対応します。買収・上場・資金調達の前に、潜在的な労務リスクと組織の健全性を法務・心理の両面から精密に洗い出し、後悔のない意思決定を支援します。
- 料金の目安
- 30〜50万円程度
支援事例集
労務（法務）と臨床心理の両面から企業の課題を解決した、当オフィスの支援事例をご紹介します。
メンタル不調における休職・復職を円滑化したケース
主治医の「復職可能」判断と現場の受け入れ体制のギャップを、労務と心理の両面から埋め、再休職率ゼロを実現しました。
詳しく見る現場の不満・退職を防ぐ「処遇改善加算拡充」とキャリアパス再設計
処遇改善加算の拡充に対応した制度設計と、職種間の不公平感へのケアを両立し、加算額の最大化と離職率低減を実現しました。
詳しく見る優秀な社員の離職を防ぐ「多面的ハラスメント予防」と「管理職の対話力強化」
2026年の義務化に対応した規程整備と、管理職が委縮せず適切に指導できる対話技術の伴走指導で、健全で強い組織風土をつくりました。
詳しく見るM&A・経営承継に伴う「労務DD（デューデリジェンス）」と買収後の組織統合（PMI）支援
M&Aにおける潜在的労務リスクを定量化して買収価格の適正化に貢献し、買収後の組織統合ではキーマンの離職率0%を実現しました。
詳しく見る独自サーベイ（engageEX / 深層組織MRI）を用いた「離職の根本原因」特定と組織風土改善
一般的な満足度調査では見えない心理構造を独自サーベイで立体的に解析し、1年間で離職率を18%から4%へ急減させました。
詳しく見るSERVICES
サービス一覧
労務の「仕組み」と心理の「こころ」、 そしてエビデンスに基づいた「データ」の3つの視点から、 企業さまの課題解決をお手伝いします。
企業さまの労務相談、各種手続き・申請代行
社会保険・労働保険の手続き、就業規則の作成・変更、助成金申請など、企業の労務管理を幅広くサポートします。法令遵守と実務効率化の両立を目指します。
人事制度設計・運用支援
企業の成長段階に応じた人事制度の設計・構築から運用まで、一貫したサポートを行います。従業員のモチベーション向上と企業の経営目標の達成を両立させます。
組織コンサルティング
人材定着・離職予防、エンゲージメント向上施策、人的資本経営や健康経営の実践支援など、組織全体の活性化に向けたコンサルティングを行います。
サーベイやツールなど組織支援ツールの設計・開発
エンゲージメントサーベイ等、弊オフィス独自の開発サーベイをはじめ、組織の課題を可視化するためのツールを設計・開発します。
組織にまつわる研究・データ分析
研究者としての知見を活かし、組織に関するデータ収集・分析や学術的アプローチによる調査研究を行います。エビデンスに基づいた組織改善の提案を実現します。
各種研修
メンタルヘルス研修、ハラスメント防止研修、マネジメント研修など、組織の課題に合わせた実践的な研修プログラムをご提供します。
会社説明資料
サービス内容や料金体系など、詳しくはこちらの資料をご覧ください（2026年9月版）
顧問料（一般的な社労士業務）の目安
会社規模（従業員数）に応じた月額の目安です
| 会社規模 | 労務顧問のみ（月額） | 労務顧問＋事務代行（月額） |
|---|---|---|
| 4人以下 | 20,000円 | 30,000円 |
| 5〜9人 | 25,000円 | 35,000円 |
| 10〜14人 | 30,000円 | 40,000円 |
| 15〜19人 | 35,000円 | 45,000円 |
| 20〜29人 | 40,000円 | 50,000円 |
| 30〜49人 | 45,000円 | 60,000円 |
| 50〜69人 | 50,000円 | 75,000円 |
| 70〜99人 | 55,000円 | 95,000円 |
| 100〜149人 | 60,000円 | 130,000円 |
| 150〜199人 | 65,000円 | 160,000円 |
| 200人以上 | 協議 | 協議 |
※ 表示金額は目安です。業務内容やご要望に応じてお見積りいたします。
ABOUT
代表紹介
竹元 雅也
Masaya Takemoto
1987年生まれ。社会保険労務士と臨床心理士のダブルライセンスを持ち、 研究者としての知見も活かしながら、企業の人事・労務課題に対して多角的なアプローチで支援を行っています。
代表あいさつ
「心」を見立て、「法務」で守り、「データ」で再現性を高める。
いい守りから、最高のパフォーマンスを出す組織づくりを。
激変するビジネス環境において、経営者や人事責任者が直面する本質的な課題は「人」にまつわる構造的な摩擦と停滞です。
学術的エビデンスに基づく独自アセスメント（『Psy-log』『深層組織風土MRI』『engageEX』）により、組織の深層に潜む無意識の防衛やミスマッチ（見えないブレーキ）を可視化し、適切な労務管理の基盤を整えることで、無駄な摩擦・不安・組織コストを極限まで削ぎ落とします。
プロのアスリートであっても、硬直した筋肉は重要な局面で断裂を起こします。組織も同様に、適切なケアと安全性の基盤（優れた防衛）があって初めて、個々のポテンシャルが最大化され、再現性の高い事業成果へと繋がります。
臨床心理士としての「プロの臨床的見立て」、社会保険労務士としての「確かな法務・構造化力」、そして「科学的データ」。
この3つを融合させた独自の処方箋により、感覚論の人事から脱却し、経営者が事業の推進と本質的な成長に100%集中できる「しなやかで強い、持続可能な組織」を共に構築してまいります。
主な特徴
- 社会保険労務士 × 臨床心理士のダブルライセンス
- 個人カウンセリングではなく、企業・組織側への支援に特化
- メンタル不調を未然に防ぐ「仕組みづくり」が専門
- 研究活動と実務を両立
- 中小企業から上場企業まで幅広い支援実績
- 科学的根拠に基づくエンゲージメント施策を提案
お知らせ
オフィスからの最新情報をお届けします
- お知らせ
たけもと心理・労務オフィスは、人事コンサルティング事業部として、たけもと組織心理・労務コンサルティングを設立しました。
- サービス
組織の潜在的なリスクを分析するサーベイ「深層組織MRI」をリリースしました。
- サービス
当オフィスはストレスチェックサービス（Web実施のみ）を行っています。お気軽にお問い合わせください。
- 認証
全国社労士会連合会認定 SRPⅡ（個人情報保護事務所認証制度）認証を取得しました。
- サービス
新エンゲージメントサーベイ「engageEX」の提供を開始しました。
- サービス
組織診断サービス「Psy-log（サイログ）」をリリースしました。
FAQ
よくあるご質問
提携パートナー募集
クライアント企業の課題解決に向けて、ともに取り組んでいただける士業の先生方を募集しています。
- 弁護士
- 税理士
- 行政書士
- 司法書士
- その他各士業
顧問先の労務・人事課題のご相談
顧問先で発生した労務トラブル、休職・メンタル不調、ハラスメント等の人事課題について、社労士×臨床心理士の視点で連携対応します。
専門領域を越えるワンストップ支援
法務・税務・登記・許認可と、労務・組織心理の領域を相互に補完し、クライアント企業へ切れ目のない支援を提供します。
M&A・事業承継・組織再編での協業
労務DD（組織労務ドッグ）やPMI（買収後統合）支援など、案件単位でのチーム組成にも柔軟に対応します。
まずはお気軽にご連絡ください。オンラインでの面談も可能です。